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培训教育 Training Development


领导力(两天)

课程学习目的

 了解不同的领导风格
 知道领导力最重要的任务和行为
 领会如何运用情境领导
 学会如何提升员工效力和效率
 

学习重点与实践:

  成功经理人的竞争力模型
  领导力价值观
  领导力最佳实践
  领导力模型
  不同领导风格的行为方式
  影响领导风格的因素
  理解你的领导风格
  员工成熟度模型
  分析员工成熟度
  与员工成熟度相匹配领导行为
  提升员工成熟度
  领导风格与团队发展
  领导风格与绩效管理

先修课程:

个人高效执行力
建立高绩效团队
 
培训方法:

讲授,自我评估,自我反思,团队练习,讨论,案例分析
 
 
 
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